Zavedené vazby v zemědělství: Proč inovace startupů pro udržitelnost narážejí na limity?

Nová studie od Leibnizova centra pro výzkum zemědělské krajiny (ZALF) a dalších akademických institucí zkoumá, jak jsou zemědělské startupy, takzvané agri-startupy, integrovány do regionálních ekonomických sítí.

Nová studie od Leibnizova centra pro výzkum zemědělské krajiny (ZALF) a dalších akademických institucí zkoumá, jak jsou zemědělské startupy, takzvané agri-startupy, integrovány do regionálních ekonomických sítí. Zjištění ukazují, že rozsah, v jakém tyto nové společnosti přispívají k transformaci směrem k větší udržitelnosti, silně závisí na tom, jak dobře jsou začleněny do stávajících struktur.

Výzkumný tým se zaměřil na region v Dolním Sasku, který je intenzivně charakterizován zemědělstvím. Pro studii bylo v období od ledna do března 2025 provedeno celkem 16 rozhovorů s odborníky z akademické sféry, podnikatelského sektoru, veřejné správy, dotačních orgánů a komunity startupů. Respondenti také vytvářeli mapy sítí, aby ilustrovali vzájemné propojení a fungování vztahů. Analýza se soustředila na pět forem „blízkosti“ mezi regionálními aktéry: prostorovou, kognitivní, sociální, institucionální a organizační. Autoři tak konkrétně popisují, proč transformační potenciál inovací nezávisí jen na dobrých nápadech, ale také na tom, jak jsou jejich vývojové procesy zasazeny do stávajícího prostředí.

Studie popisuje zkoumaný region jako místo s obzvláště intenzivním zemědělským sektorem, kde mnoho zavedených společností po desetiletí úzce spolupracuje v rámci komplexních hodnotových řetězců. Tato blízkost buduje důvěru a usnadňuje spolupráci. Zároveň však může ztěžovat přijímání znalostí od nových společností. Studie ukazuje, že agri-startupy často spoléhají na prostředníky, aby vůbec získaly přístup ke klíčovým sítím. To může být užitečné, ale často to také ovlivňuje směr, kterým se jejich nápady vyvíjejí.

Důležitým zjištěním je také to, že zemědělci byli během rozhovorů zmíněni jen okrajově. Pokud mají být nové technologie nebo obchodní modely později využívány na farmách, je nezbytné zapojit zemědělské podniky do inovačních procesů co nejdříve. Autoři docházejí k závěru, že zvláštní roli by mohli hrát zakladatelé startupů, kteří jsou v regionu zakořeněni, ale zároveň získali zkušenosti i mimo stávající systém. Přinášejí nové perspektivy, aniž by zcela ztratili přístup k regionálním, sociálním a hodnotovým vztahům.