Kreativní týmy ztrácí pětinu času hledáním souborů: Nová platforma Air chce být 'Salesforce pro vizuální data'
InovaceKreativní týmy se potýkají s obrovským množstvím vlastního výstupu. Interní průzkumy společnosti Air ukazují, že průměrný kreativní pracovník stráví 20 % svého pracovního dne hledáním souborů – starých kampaní, archivních záběrů nebo zapomenutých snímků.
Kreativní týmy se potýkají s obrovským množstvím vlastního výstupu. Interní průzkumy společnosti Air ukazují, že průměrný kreativní pracovník stráví 20 % svého pracovního dne hledáním souborů – starých kampaní, archivních záběrů nebo zapomenutých snímků. Shane Hegde, generální ředitel a spoluzakladatel newyorského startupu Air, tento problém nazývá „dluh z hledání“ a strávil téměř deset let budováním řešení. Air, která byla veřejně spuštěna v roce 2021, se profiluje jako centrální systém pro správu vizuálních dat, přezdívaný „Salesforce pro obrázky a video“.
Společnost Air, sídlící v New Yorku, spravuje přes 10 petabajtů dat a stovky milionů aktiv s desítkami tisíc aktivních uživatelů měsíčně. Platforma pro kreativní operace slouží jak malým dvoučlenným agenturám, tak organizacím s 200 000 zaměstnanci. Mezi její zákazníky patří svatební agentura, banka ve Střední Americe i cestovní kancelář v Brazílii. Hegde vysvětluje, že zatímco prodejní týmy mají Salesforce a inženýři GitHub, kreativní práce nikdy neměla svůj vlastní systém záznamů, který by strukturoval chaos exponenciálně rostoucího objemu vizuálních dat.
Běžná cloudová úložiště jako Google Drive nebo Dropbox podle Hegdeho selhávají, protože s každým kusem dat zacházejí stejně, bez ohledu na jeho typ. Air je naopak optimalizován pro vizuální data. Při nahrání videa automaticky vytvoří 7 až 10 různých výstupů, což umožňuje jeho sledování na telefonu v metru i streamování ve 4K v kanceláři. Platforma nabízí nástroje pro stříhání, komentování, kapitoly, označování obličejů a produktů nebo správu práv. Tyto „drobné nepříjemnosti“ se objevují, když se obecná infrastruktura snaží řešit velmi specifický problém. Ani Adobe nebo Canva nejsou dostatečné, protože kreativní profesionál během týdne přepíná mezi 15 až 20 různými nástroji. Air se snaží být „pojivem“ kreativního procesu, jediným zdrojem pravdy, který se integruje s mnoha dalšími nástroji.
Co se týče umělé inteligence, Hegde věří, že AI nenahradí „magickou jiskru“ kreativity, která je hluboce lidská. Mnoho rutinních úkolů po počátečním nápadu se však stane komodifikovanými. Otázka se pak přesouvá na „co a proč bychom měli tvořit“, a právě v tom může pomoci systém záznamů. Air nedávno změnila svůj cenový model na kreditní systém s neomezeným počtem bezplatných uživatelských účtů. Důvodem je, že se každá společnost stává mediální společností a 15 % zákazníků Air má na platformě více uživatelů než stálých zaměstnanců, včetně externistů a klientů. Nový model umožňuje firmám lépe sledovat a řídit náklady, například na využívání AI modelů, což je v současném kreativním odvětví často nemožné.