Kdy se vyplatí být svým šéfem? Klíčem k úspěchu je formální struktura a zkušenosti, ne jen nápad

Nová studie, která sledovala téměř 13 000 lidí od dospívání až do padesátky, odhaluje překvapivé poznatky o sebezaměstnání. Ukázalo se, že samostatní podnikatelé, kteří pracují jako takzvaní solo freelanceři, nevydělávají více než zaměstnanci a navíc uvádějí nižší životní pohodu.

Nová studie, která sledovala téměř 13 000 lidí od dospívání až do padesátky, odhaluje překvapivé poznatky o sebezaměstnání. Ukázalo se, že samostatní podnikatelé, kteří pracují jako takzvaní solo freelanceři, nevydělávají více než zaměstnanci a navíc uvádějí nižší životní pohodu. Zásadní rozdíl v úspěchu spočívá ve struktuře podnikání.

Výzkumníci identifikovali čtyři odlišné kariérní cesty. Největší skupina, asi 69 procent, zůstala v pravidelném zaměstnání. Dalších 12 procent zkusilo sebezaměstnání ve dvaceti letech a poté se vrátilo k běžným zaměstnáním. Přibližně 13 procent udělalo opak, začalo podnikat ve čtyřiceti letech a postupem času se do něj více zapojilo. Pouhých šest procent začalo podnikat v mládí a zůstalo sebezaměstnaných po většinu své kariéry.

Když vědci zkoumali finanční a psychologické výsledky, jeden vzorec se ukázal jako klíčový: to, co odlišovalo finančně a osobně úspěšné jedince, nebyl ani brilantní nápad, ani pouhá houževnatost, ale struktura jejich podnikání. Lidé, kteří si vybudovali formální, registrovanou společnost s vlastní právní identitou, vydělávali více a uváděli vyšší životní spokojenost než ti, kteří nikdy nepodnikali. Solo freelanceři, kteří jednoduše pracovali sami na sebe, naopak v průměru nevydělávali více než zaměstnanci a hlásili nižší životní pohodu. V Kanadě například registrované firmy častěji plánují expanzi a mají vyšší míru přežití.

Je však důležité poznamenat, že pouhé založení firmy automaticky nezlepší život. Lidé, kteří zakládají registrované společnosti, často začínají s výhodami, jako je vyšší vzdělání, profesionální zkušenosti a dovednosti. Rozdíl se projevil i mezi lidmi s podobným zázemím, ale založení firmy obvykle signalizuje, jak bylo podnikání od počátku koncipováno, spíše než aby šlo o jednoduchou opravu dodatečně. Věk hraje také roli, ale ne tak, jak naznačují populární mýty o mladých zakladatelích. Zkušenosti se ukázaly být přínosem. Mezi lidmi, kteří vybudovali registrované firmy, celoživotní podnikatelé vydělávali nejvíce, ti, kteří začali brzy, hlásili nejsilnější životní spokojenost, a ti, kteří začali v polovině života, dosáhli nejlepší rovnováhy mezi oběma. Nejpřínosnější cestou se zdá být vybudování formálního podnikání po získání dovedností, úspor a zkušeností v oboru.

Studie také zjistila, že lidé, kteří vyrůstali s knihami, časopisy a přístupem do knihovny – tedy s takzvaným kulturním kapitálem – měli větší pravděpodobnost, že si udrží podnikání dlouhodobě, i když nebyli o nic pravděpodobnější, že ho vůbec založí. Dovednosti a návyky, které udržují podnikání naživu po desetiletí, se zřejmě formují dlouho předtím, než někdo napíše podnikatelský plán.