Z Londýna do Ladakhu: Neha Upadhyayová vybudovala 8 ekovesnic a posílila 3000 farmářek k udržitelnému životu

Neha Upadhyayová z Dillí se před deseti lety rozhodla opustit svou komfortní zónu a transformovat venkovské oblasti Indie, se zvláštním zaměřením na vesnice v Ladakhu.

Neha Upadhyayová z Dillí se před deseti lety rozhodla opustit svou komfortní zónu a transformovat venkovské oblasti Indie, se zvláštním zaměřením na vesnice v Ladakhu. Její úsilí prostřednictvím platformy Guna Organics ovlivnilo více než 3 000 žen a vedlo k vytvoření osmi ekovesnic. Guna Organics, součást Vishwadeep Trust, integruje organické zemědělské postupy a solární technologie.

Cesta Nehy Upadhyayové byla plná překážek, které se však často staly předzvěstí úspěchů. Například, když si uvědomila nedostatek hygienických zařízení pro ženy, začala prosazovat výstavbu veřejných toalet, které dnes stojí ve vesnicích Tukla a Urbis. Podobně, když zjistila, že vesničané chodí 35 km pro litr oleje, zajistila pro ně stroj na extrakci oleje, čímž výrazně usnadnila jejich život.

Zásadním impulsem pro její návrat z Velké Británie do Indie byly ničivé povodně v Ladakhu v roce 2010. Tato událost, která smetla domy a pole, ji přiměla přemýšlet o udržitelné pomoci. V roce 2014 založila Guna Organics, aby formalizovala svou podporu. Zaměřila se na ženy farmářky, které ročně stráví na jednom hektaru půdy 3 485 hodin, zatímco muži jen 1 212 hodin, a navíc se starají o rodinu. Upadhyayová viděla paralelu s nízkou mírou financování žen-podnikatelek v Indii a rozhodla se tuto křehkost systému řešit.

Začala přesvědčovat ženy farmářky v Ladakhu k přechodu na organické zemědělství, vysvětlujíc jim rizika chemikálií. Zpočátku se setkala se skepsí, stejně jako při zavádění solárních sušiček. Farmáři se obávali, zda budou sušené plody chutné a zda pro ně najdou zákazníky. Postupem času však viděli v sušeném ovoci příležitost. Díky Guna Organics se certifikované organické a solárně sušené produkty dostaly na hlavní trh, což zvýšilo příjmy o 33 % a zvrátilo migraci z 27 na 75 domácností.

Kromě toho organizovala kampaň „Beat Plastic Pollution“, poskytovala ekologická a dovednostní školení firmám, školám a farmářským skupinám. Během pandemie COVID-19 distribuovala pulzní oxymetry, aby zajistila přístup ke zdravotní péči v odlehlém Ladakhu. Významnou podporu získala také díky účasti v programu Women Entrepreneurship Platform (WEP) od NITI Aayog, který poskytuje mentorství, přístup k financování a síťování pro ženy podnikatelky v zeleném sektoru.

Koncept ekovesnice, definovaný jako komunita navržená pro udržitelnost ve všech čtyřech dimenzích (sociální, kulturní, ekologické a ekonomické), vyžadoval změnu myšlení vesničanů. V Takmachiku, první ekovesnici v Ladakhu, Upadhyayová zavedla obnovitelné zdroje energie, recyklaci a alternativy k plastům. Také přesvědčila farmářky, aby rozšířily pěstování z meruněk (které se prodávaly za 150 rupií za kilo) na další plodiny, jako jsou sójové boby a hlíva ústřičná, a naučila je marketing. Dnes se sušené meruňky prodávají za 465 rupií za kilo, a tyto iniciativy pomáhají řešit problém anémie v regionu.

Úspěch Takmachiku vedl k replikaci modelu v dalších vesnicích, jako jsou Urbis, Domkhar Do, Domkhar Burma, Hanu Yokma, Hanu Thang, a také v Haryana, Sikkim, Uttarakhand a Himachal Pradesh. Navzdory pokusům místní mafie potlačit její úsilí, často pod záminkou náboženských či politických motivů, Upadhyayová a její tým vytrvali. Důvěra vesničanů, kteří viděli pozitivní dopad její práce na zlepšení toalet, živobytí a udržitelné zemědělské praxe, byla klíčová. Její práce je kolektivním vítězstvím, které ukazuje, že k vytvoření revoluce je potřeba celá vesnice – v jejím případě osm.