Případ propuštěné onkologické pacientky v Singapuru ukazuje, co je klíčové pro vztah v práci

Když zaměstnance postihne nemoc nebo se mu do cesty postaví životní události, jeho dostupnost pro zaměstnavatele se dočasně sníží.

Když zaměstnance postihne nemoc nebo se mu do cesty postaví životní události, jeho dostupnost pro zaměstnavatele se dočasně sníží. Podle profesora Victora Seaha ze SUSS a Tan Kwang Cheaka ze Singapore Cancer Society by to mělo být vnímáno jako normální stav, nikoli jako výjimka, kterou je třeba odstranit.

Nedávný případ nezákonného propuštění administrativní asistentky z mezinárodní školy v Singapuru vyvolává širší otázky o tom, jak společnosti reagují, když se jejich zaměstnanci stanou z provozního hlediska „nepohodlnými“. Žena s 17letou praxí se zotavovala z rakoviny třetího stadia a požádala o úpravu pracovní doby, například o možnost pracovat dvakrát týdně z domova a odcházet dříve kvůli rehabilitaci. Tyto požadavky se však staly zdrojem neshod se zaměstnavatelem. Ačkoli následně rezignovala, Soud pro pracovní spory (ECT) rozhodl, že její rezignace se rovnala nezákonnému propuštění, a přiznal jí odškodnění ve výši 20 000 singapurských dolarů (přibližně 340 000 Kč).

Tento a další podobné případy, například propuštění muže asi tři měsíce po dosažení důchodového věku, často vyvolávají silné reakce. Pod povrchem rozhořčení se skrývá něco konkrétnějšího: porušení toho, co organizační psychologové nazývají „psychologickou smlouvou“. Tento koncept odkazuje na nepsaná očekávání a závazky mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, které jdou nad rámec formální pracovní smlouvy. Případ zdůrazňuje potřebu, aby společnosti přehodnotily svůj přístup k podpoře zaměstnanců v obtížných životních situacích a udržovaly důvěru a vzájemné porozumění, které jsou pro zdravý pracovní vztah klíčové.