Značka Karmann z Bombaje proměňuje textilní odpad v miliony rupií a dává práci 50 lidem s postižením

Mnoho mladých lidí s intelektuálním a vývojovým postižením se po dosažení dospělosti ocitá bez příležitostí. Tři speciální pedagožky v Bombaji se rozhodly tuto realitu změnit a založily iniciativu, která se rozvinula v udržitelnou značku Karmann.

Mnoho mladých lidí s intelektuálním a vývojovým postižením se po dosažení dospělosti ocitá bez příležitostí. Tři speciální pedagožky v Bombaji se rozhodly tuto realitu změnit a založily iniciativu, která se rozvinula v udržitelnou značku Karmann. Ta generuje příjmy přesahující 20 milionů rupií a zaměstnává 50 řemeslníků s postižením, kteří upcyklují textilní odpad na každodenní produkty.

„Dlouho jsem si přála to samé, co všichni ostatní – probouzet se každé ráno s cílem, vydělávat si vlastní peníze, být zodpovědná a být známá pro svou práci, nikoli pro svou diagnózu. Nežádala jsem o soucit. Žádala jsem o šanci někam patřit,“ říká Akanksha Mhatre, jedna z hlavních řemeslnic v Karmannu. Po ukončení školy se pro mnoho mladých dospělých s intelektuálním a vývojovým postižením (IDD) vytratila struktura i příležitosti. Práce byly vzácné a nezávislost se zdála nedosažitelná.

V roce 2011 se tři speciální pedagožky – Beverly Louis, Dilshad Mehershahi a Geetanjali Gaur – rozhodly tuto situaci řešit. Jejich iniciativa začala jako Mann, přechodný prostor pro mladé dospělé s postižením v Bombaji. Původně se zaměřovala na učení se žít dospělý život, navazování přátelství a budování nezávislosti. Brzy se však ukázalo, že zaměstnání je klíčovým chybějícím dílkem. Zaměstnaní absolventi získávali sebedůvěru a jejich rodiny je začaly vnímat jinak, uznávajíce jejich schopnosti a zodpovědnost.

Postupně se zaměstnatelnost stala nedílnou součástí přístupu Mannu, který se rozrostl v rozsáhlou školicí organizaci podporující ročně přes 1 200 lidí s postižením. Pro jedince s vyššími potřebami podpory se však běžné zaměstnání často ukázalo jako neudržitelné. Problém nebyl v jejich neschopnosti pracovat, ale v tom, že systém nevěděl, jak je plně integrovat. Během pandemie COVID-19, kdy mnoho absolventů Mannu přišlo o práci, se ukázala potřeba vlastního podniku.

V říjnu 2020 začala pilotní fáze značky Karmann, která byla oficiálně spuštěna v roce 2022. Jejím cílem bylo přímo zaměstnávat lidi s postižením, zejména ty s vyššími potřebami podpory, a zároveň vytvářet užitečné, každodenní produkty výhradně z textilního odpadu. Organizace získává textilní odpad – přebytečnou džínovinu, zbytkové látky a vyřazené zásoby – z továren, značek a firem. Mann zajišťuje školení a přípravu na role, zatímco Karmann se stává zaměstnavatelem, což zajišťuje kontinuitu a růst.

V prvním roce Karmann vygeneroval přibližně 4 miliony rupií. Dnes dosáhl příjmů kolem 20 milionů rupií a od roku 2021 upcykloval více než 10 000 kilogramů textilního odpadu. Zaměstnává 50 řemeslníků s postižením a 20 dalších zaměstnanců. Působí z Bombaje s výrobními jednotkami v Maháráštře, Kašmíru a Gudžarátu a mezi jeho klienty patří velké indické společnosti jako Reliance, Tata-Trent a Godrej. Pro řemeslníky, jako je Akanksha, Shalakha a Divyank, práce v Karmannu znamená hrdost, nezávislost a pocit, že jsou součástí něčeho smysluplného. Karmann plánuje rozšířit produktové kategorie, posílit prodejní kanály a dosáhnout trojnásobného růstu v příštích dvou letech, přičemž bude nadále zaměstnávat více lidí s postižením a upcyklovat stále větší objemy textilního odpadu. Lidé s intelektuálním a vývojovým postižením tak v dílnách po celé Indii aktivně tvoří svou vlastní budoucnost.