Už ne jen home office: Pět technologických firem, které nabízejí práci odkudkoli na světě
InovaceKoncept práce na dálku už dávno není jen výhodou, ale standardem. V roce 2026 bude pro technologické firmy, které nenabízejí flexibilitu práce z domova, obtížné získávat nové talenty. Nyní se však objevuje nová hranice: práce odkudkoli na světě.
Koncept práce na dálku už dávno není jen výhodou, ale standardem. V roce 2026 bude pro technologické firmy, které nenabízejí flexibilitu práce z domova, obtížné získávat nové talenty. Nyní se však objevuje nová hranice: práce odkudkoli na světě. Tyto průkopnické společnosti oddělily produktivitu od časových pásem a hranic, což umožňuje zaměstnancům plnit své úkoly z bytu v Londýně nebo z pláže na Bali.
Mezi společnosti, které tento trend vedou, patří Airbnb, jež po pandemii přepsala svůj provozní model a zavedla politiku „Žij a pracuj odkudkoli“. Zaměstnanci mohou žít a pracovat ve více než 170 zemích, přičemž v každé lokalitě mohou strávit až 90 dní ročně. I když je stále nutné mít trvalé daňové bydliště, tato flexibilita umožňuje objevovat nové kultury bez čerpání dovolené.
Spotify se svým programem „Pracuj odkudkoli“ vychází z přesvědčení, že práce je činnost, nikoli místo, kam se chodí. Zaměstnanci si mohou vybrat mezi prací v kanceláři, z domova nebo kombinací obojího. Společnost navíc podporuje přesuny přes hranice v rámci zemí, kde má právní subjektivitu, což usnadňuje například přesun vývojáře ze Stockholmu do Austinu.
Atlassian, tvůrce nástrojů Jira a Trello, má politiku nazvanou „Tým odkudkoli“. Po letech výzkumu efektivního fungování distribuovaných týmů se zaměřuje na „záměrnou soudržnost“. Zaměstnanci mohou pracovat z kterékoli ze 13 zemí, kde má Atlassian právní subjektivitu, a dokonce dostávají měsíční příspěvek na vybavení pracovního místa. GitLab je pak průkopníkem v oblasti vzdálené práce, nikdy neměl centrální sídlo a vydal „Manifest vzdálené práce“, který je biblí pro asynchronní práci. Jelikož je společnost 100% distribuovaná ve více než 65 zemích, dokonale zvládla práci napříč časovými pásmy bez únavy z nekonečných schůzek.
Zapier, tvůrce platformy pro automatizaci produktivity na pracovišti, je plně vzdálený od prvního dne. Nedávno svou strategii posunul k důrazu na asynchronní, na výsledky zaměřenou práci v rámci svého globálně distribuovaného týmu. S týmem rozprostřeným ve více než 40 zemích se spoléhá na nástroje jako Coda a Slack, aby se zajistilo, že se kontext neztratí v překladu. Zapier nejenže „umožňuje“ globální práci, ale celou svou interní informační architekturu postavil tak, aby člověk v Tokiu měl stejnou úroveň informací jako někdo v San Franciscu.
Co si z toho odnést
Tento posun v přístupu k práci ukazuje, že produktivita není vázána na konkrétní místo. Pro jednotlivce to znamená příležitost k větší svobodě a objevování, zatímco pro firmy to otevírá dveře k širšímu talentu a efektivnějším globálním týmům. Je to jasný signál, že budoucnost práce je flexibilní a bez hranic.