Úspěch Taylor Swift je výjimka: Proč ženské týmy čelí „daní za spolupráci“ a jak to ovlivňuje jejich kariéru?

Úspěch turné Eras Tour zpěvačky Taylor Swift, které se v roce 2024 stalo nejvýdělečnějším koncertním turné všech dob s výdělkem přes 2 miliardy amerických dolarů, byl oslavován jako průlom pro ženy v hudebním průmyslu.

Úspěch turné Eras Tour zpěvačky Taylor Swift, které se v roce 2024 stalo nejvýdělečnějším koncertním turné všech dob s výdělkem přes 2 miliardy amerických dolarů, byl oslavován jako průlom pro ženy v hudebním průmyslu. Podrobnější pohled na žebříčky však ukazuje, že tento individuální úspěch se nepřenesl na širší skupinu ženských umělkyň.

Mezi 27 nejvýdělečnějšími turné historie není žádný ryze ženský soubor, zatímco 14 jich je ryze mužských. Podobná nerovnost je patrná i v prodeji alb: žádná ryze ženská skupina se nedostala mezi 100 nejprodávanějších umělců všech dob, zatímco 41 ryze mužských skupin ano. Vědci zabývající se organizačním chováním a předsudky na pracovišti tvrdí, že úspěch Swiftové pramení z jejího statusu sólové umělkyně. Jejich výzkum naznačuje, že ženy pracující v ryze ženských skupinách čelí „daní za spolupráci“, které se sólové ženy vyhnou. Tento vzorec se projevuje napříč rizikovým kapitálem, profesionálním sportem, zdravotnictvím a zábavním průmyslem.

Důvodem je podle výzkumu to, že ryze ženské skupiny jsou vnímány jako více ohrožující, protože je pravděpodobnější, že budou kolektivní akcí zpochybňovat mocenské struktury. Je pozoruhodné, že toto vnímání sdíleli jak muži, tak ženy účastnící se studie – tedy ženy aplikovaly tento předsudek na ryze ženské skupiny stejně jako muži. Pochopení této „daně za spolupráci“ je klíčové pro řešení systémových předsudků, které ovlivňují kariéry žen v mnoha odvětvích.