WorkChoices: Jak kontroverzní reforma práce svrhla premiéra a dodnes ovlivňuje australské liberály
ZprávyPolitika a legislativa mají složitý, ale neoddělitelný vztah. Série článků se zaměřuje na to, jak konkrétní politiky formovaly australské premiéry a co to znamená pro současné výzvy.
Politika a legislativa mají složitý, ale neoddělitelný vztah. Série článků se zaměřuje na to, jak konkrétní politiky formovaly australské premiéry a co to znamená pro současné výzvy. Jedním z klíčových příkladů je reforma WorkChoices, která zásadně ovlivnila osud premiéra Johna Howarda.
Po osmi letech ve funkci premiéra se John Howard v roce 2004 potýkal s otázkami ohledně své budoucnosti. Jeho vláda dlouhodobě usilovala o posun pracovněprávních předpisů neoliberálním směrem, s cílem omezit vliv odborů a posílit pravomoci zaměstnavatelů. Předchozí složení Senátu tyto ambice brzdilo, ale vítězství ve volbách v roce 2004 a nečekaná většina v obou komorách parlamentu vládě dodaly sebedůvěru k prosazení dalekosáhlé agendy. Kabinetní dokumenty z roku 2005 odhalují, že Howardova vláda se dohodla na zavedení souboru reforem známých jako WorkChoices.
Dne 26. května 2005 Howard představil balíček pracovněprávních změn, které označil za „nejzásadnější modernizaci systému, jakou kdy Austrálie zažila“. Tyto změny upevnily roli neoliberalismu v australském pracovněprávním rámci tím, že umožnily tržním silám určovat parametry mezd a pracovních podmínek. Ačkoli WorkChoices nebyly součástí volební kampaně v roce 2004, zákon byl předložen parlamentu v roce 2005 a vstoupil v platnost v roce 2006. Mezi klíčové reformy patřilo zrušení Australské komise pro průmyslové vztahy a její nahrazení Komisí pro spravedlivé mzdy, která měla stanovovat minimální mzdy. Zákon také výrazně omezil práva a ochranu odborů a dramaticky snížil ochranu proti neoprávněnému propouštění. WorkChoices navíc rozšířily pravomoci zaměstnavatelů ukládat individuální smlouvy, známé jako Australské dohody o pracovišti, které mohly obcházet ustanovení kolektivních smluv.
Jakmile WorkChoices prošly, opoziční Laboristická strana a odborové hnutí rychle zahájily koordinovaný odpor. Odbory, zejména Australská rada odborových svazů (ACTU), začaly v červnu 2006 formovat veřejnou debatu kampaní „Vaše práva v práci“. Opozice Laboristické strany nabrala plnější podobu s nástupem Kevina Rudda do čela strany v prosinci 2006. Ruddova širší ekonomická strategie byla opatrná, aby nepůsobila nepřátelsky vůči podnikům ani příliš závisle na odborech. V otázce WorkChoices však nebyla žádná nejednoznačnost: politika měla být zrušena. Julia Gillardová, tehdejší stínová ministryně pro zaměstnanost a průmyslové vztahy, představila alternativu Laboristické strany „Kupředu se spravedlností“, která se zaměřovala na kolektivní vyjednávání, odpor vůči Australským dohodám o pracovišti a rozšíření minimálních zaměstnaneckých standardů. Měla být obnovena ochrana proti neoprávněnému propouštění.
V následujících letech byly WorkChoices široce považovány za významný faktor volební porážky Howardovy vlády v listopadu 2007. Po zavedení legislativy rostla mediální pozornost a objevovaly se výzkumy dokumentující negativní dopad na zranitelné a nejistě zaměstnané pracovníky. V květnu 2007 Howard a ministr pro průmyslové vztahy Joe Hockey oznámili nový soubor ochranných opatření pro pracovníky, aby řešili nezamýšlené důsledky WorkChoices, spolu s novou reklamní kampaní, která měla uklidnit voliče. Avšak dynamika se již změnila. Od chvíle, kdy Rudd převzal vedení Laboristické strany, Howard vypadal stále zranitelnější a Laboristická strana si tuto výhodu udržela až do voleb v listopadu 2007. Proti Howardově již klesající popularitě stála veřejná kampaň proti WorkChoices. Kampaň „Vaše práva v práci“ byla akademiky popsána jako „nejvýznamnější politická kampaň“ nepolitické skupiny v australské historii. Kampaň nejenže úspěšně mobilizovala široký průřez skupin občanské společnosti, ale miliony vynaložené ACTU na cílení na okrajové koaliční obvody vedly k vítězství ve 21 z 25 cílených obvodů.