Proč dobré nápady selhávají? Nový nástroj zlepšuje komunikaci mezi investory a sociálními inovátory

Nový výzkum z Durham University Management and Marketing Department odhaluje, že nedorozumění mezi investory a zakladateli jsou klíčovým důvodem, proč se sociální inovativnínedaří rozvíjet a často zcela selhávají. Studie, kterou vedli profesor Pablo Munoz a Dr.

Nový výzkum z Durham University Management and Marketing Department odhaluje, že nedorozumění mezi investory a zakladateli jsou klíčovým důvodem, proč se sociální inovativní projekty nedaří rozvíjet a často zcela selhávají. Studie, kterou vedli profesor Pablo Munoz a Dr. Jonathan Kimmitt, zjistila, že ačkoli je k dispozici dostatek investičních prostředků a nápady jsou silné, vztahy mezi lídry projektů a takzvanými „impact investory“ jsou často křehké.

Výzkumníci nenašli mnoho důkazů, že by nedostatek kapitálu nebo životaschopných nápadů brzdil tento sektor. Odhaduje se, že impact investoři kontrolují aktiva v hodnotě přes 1,5 bilionu dolarů, z nichž velká část je určena na podporu společensky orientovaných projektů. Přesto mnoho projektů nedokáže přeměnit počáteční podporu v dlouhodobá partnerství, což omezuje jejich schopnost řešit zásadní sociální a environmentální výzvy.

Studie poukazuje na jasný nesoulad mezi investory a zakladateli, kteří často mají odlišná očekávání ohledně růstu, odpovědnosti a hodnoty. Tyto rozdíly mohou vést ke špatné komunikaci, postupnému rozcházení cílů a oslabování vztahů, které se nakonec mohou zcela rozpadnout.

Pro řešení tohoto problému vědci vyvinuli nástroj nazvaný „impact investment relationship builder“. Ten je navržen tak, aby v průběhu času zlepšoval sladění mezi oběma stranami. Nástroj se zaměřuje na tři klíčové oblasti: dopad, odpovědnost a příjmy. Podporuje průběžný dialog namísto jednorázových rozhodnutí, což pomáhá investorům a zakladatelům budovat důvěru a umožňuje, aby se očekávání vyvíjela s růstem projektů.

Výzkum vychází z rozsáhlého souboru dat, včetně více než 500 historických případů vztahů v oblasti sociálních investic. Vědci také podrobně prozkoumali 55 sociálních projektů a analyzovali 70 video rozhovorů se zakladateli ve Spojených státech. Dále hovořili s investory, konzultanty a správci fondů a získali další poznatky z kulatého stolu s londýnskými B Corpy. Tyto zdroje pomohly identifikovat běžné koordinační problémy. Zjištění naznačují, že lepší komunikace a jasnější sladění mezi investory a zakladateli by mohlo výrazně zlepšit míru úspěšnosti sociálních inovací.