Britská televize bojuje s třídní nerovností: 61 % rolí se obsazuje přes známosti

Britský televizní průmysl se potýká s přetrvávající třídní nerovností, která ovlivňuje nejen to, kdo se k práci dostane, ale i to, kdo v ní zůstane. Nová zjištění ukazují, že samotný přístup do odvětví nestačí k řešení hluboce zakořeněných problémů.

Britský televizní průmysl se potýká s přetrvávající třídní nerovností, která ovlivňuje nejen to, kdo se k práci dostane, ale i to, kdo v ní zůstane. Nová zjištění ukazují, že samotný přístup do odvětví nestačí k řešení hluboce zakořeněných problémů. Až 61 % pracovních pozic je obsazováno prostřednictvím osobních kontaktů a předchozích smluv, zatímco pouze 8 % je inzerováno veřejně. Tato praxe, spolu s kulturou vyčerpání a přepracování, kde odmítnutí práce může mít profesní důsledky, vytváří prostředí, které je pro mnohé neudržitelné.

Studie zavádí koncept „třídního rozložení rizik“, který popisuje, jak jsou finanční, časová a emocionální rizika organizována napříč televizní produkcí. Tato rizika nejsou prožívána stejně. Zatímco pracovníci z majetnějších poměrů mohou období nestability překlenout díky rodinné podpoře, úsporám, zajištěnému bydlení nebo stávajícím průmyslovým sítím, pro pracovníky z dělnických vrstev – zejména tam, kde se třídní původ prolíná s rasou, zdravotním postižením, pohlavím nebo geografickou polohou – mohou stejné podmínky znamenat konec kariéry. Tyto tlaky nejsou jen ekonomické, ale výrazně ovlivňují i duševní pohodu.

Průzkum Film & TV Charity’s Looking Glass 2024 poukazuje na vysokou míru špatného duševního zdraví v celém sektoru. Tyto tlaky jsou intenzivnější u pracovníků, kteří postrádají finanční a sociální zdroje potřebné k překonání nestability. Duševní pohoda tak nemůže být chápána pouze jako individuální záležitost, ale je formována samotnou organizací práce. To je obzvláště důležité v době, kdy mnoho britských televizních pracovníků zvažuje, zda vůbec v odvětví zůstanou. Dokonce i mezi stálými zaměstnanci ti z dělnických poměrů častěji uvádějí úmysl odejít než jejich privilegovanější kolegové.

Televizní průmysl zároveň čelí širším ekonomickým tlakům, jako jsou zpomalení produkce, nejistota v zadávání zakázek a rostoucí obavy o dlouhodobou udržitelnost pracovní síly. V tomto kontextu se pracovní podmínky stávají nejen otázkou rovnosti, ale i průmyslovou záležitostí. Tyto otázky přesahují samotnou pracovní sílu. Diváci stále více interpretují televizi skrze myšlenky třídy, autentičnosti a důvěryhodnosti. Neptají se jen, zda jsou pořady zábavné, ale také, zda působí pravdivě, zda rozumí životům, které zobrazují, a zda lidé, kteří je tvoří, jsou spojeni se světy reprezentovanými na obrazovce. Otázky reprezentace proto nelze oddělit od otázek práce – kdo může v televizní produkci zůstat a postupovat, formuje to, čí příběhy, zkušenosti, perspektivy a hlasy jsou nakonec udržovány v televizní kultuře.

Dobrou zprávou je, že mnohá řešení těchto problémů již existují. Studie naznačuje, že vysílatelé, regulátoři, donátoři a průmyslové orgány by se měli zaměřit nejen na přístup do odvětví, ale také na udržení a profesní růst pracovníků. To je klíčové pro spravedlivější a udržitelnější televizní průmysl.