Indka Anchal Kakkar mění firemní kulturu: Její program pomáhá ženám k vedoucím pozicím

Proč méně žen dosahuje vedoucích pozic? Tuto otázku si položila Anchal Kakkar, která prostřednictvím své iniciativy EquiLead pomáhá organizacím v Indii přehodnotit inkluzi a podporovat profesionálky na jejich cestě k vedení.

Proč méně žen dosahuje vedoucích pozic? Tuto otázku si položila Anchal Kakkar, která prostřednictvím své iniciativy EquiLead pomáhá organizacím v Indii přehodnotit inkluzi a podporovat profesionálky na jejich cestě k vedení. Mnohé ženy, jako například Sheethal TS, manažerka ve společnosti Gram Vikas, se setkávají s tím, že jejich názory jsou přezkoumávány mužskými kolegy, i když vedou tým. Jagrity Sharan, profesionálka z rozvojového sektoru, zase poukazuje na nedostatek správných příležitostí ve správný čas, což vede k pochybnostem o vlastní kariéře.

Anchal Kakkar, která svou kariéru začala v korporátním světě u PwC, si brzy uvědomila, že chce pracovat v oblasti s přímým dopadem na životy lidí. Po studiu MBA na Saïd Business School v Oxfordu a zkušenostech s Dasra a Boston Consulting Group, kde se zabývala budoucností pracovních míst, spoluzaložila v roce 2016 společnost Arthan. Ta se zaměřuje na talenty a vedení v sektoru společenského dopadu. Během této práce si Anchal všimla, že zatímco na vstupních pozicích je mnoho žen, jejich počet se výrazně snižuje směrem k vyššímu a vedoucímu managementu. Ženy často odcházejí kvůli pečovatelským povinnostem, omezeným příležitostem nebo nedostatečné systémové podpoře.

Na začátku roku 2020, během pandemie COVID-19, Anchal a její tým využili čas k hlubšímu pochopení překážek, kterým ženy čelí ve vedoucích rolích. S podporou Rockefellerovy nadace provedli studii, která odhalila mezery a příležitosti v ženském vedení. V dubnu 2020 byla pod Arthanem spuštěna iniciativa EquiLead, která se zaměřuje na spolupráci s organizacemi. Jejich rozsáhlý výzkum, který do roku 2024 zahrnoval 128 organizací, ukázal, že ačkoli mnohé organizace deklarují závazek podporovat ženy, pouze 31 procent mělo ženy ve vedoucích pozicích. Zjistili také, že konverzace o genderu nejsou vždy snadné a organizace se liší v úrovni připravenosti na inkluzi.

Na základě těchto poznatků spustil EquiLead v lednu 2025 program Gender Accelerator. Jedná se o šestiměsíční program pro organizace, které chtějí být inkluzivnější. Začíná třídenním rezidenčním workshopem pro vedoucí pracovníky, kde se buduje společné porozumění inkluzi. Každá organizace pak vypracuje svůj vlastní Akční plán pro genderovou rovnost a tým EquiLead s nimi úzce spolupracuje prostřednictvím pravidelných setkání a vzájemného učení. Program již pomohl organizacím jako Janaagraha zavést vyváženější nábor a flexibilní možnosti návratu do práce, nebo Chambal Media přezkoumat a sladit své politiky s inkluzivními hodnotami. Rajendra Meher z YCDA potvrzuje, že se jim podařilo integrovat genderové perspektivy do programů, náboru i politik.

Iniciativa EquiLead dosud spolupracovala s přibližně 50 organizacemi a propojila se s více než 28 000 profesionálkami prostřednictvím své platformy a akcí. Jen v roce 2025 bylo díky náborovému úsilí Arthanu umístěno 80 žen na střední a vyšší vedoucí pozice s vědomým úsilím zajistit vyvážené zastoupení kandidátů. Tyto kroky přinášejí nejen systémové změny, ale i osobní posuny pro ženy, které získávají větší jasnost a sebedůvěru ve své kariéře.