Spropitné už není jen o penězích: Nový výzkum vysvětluje, proč se cítíme nepříjemně
ZdravíS rostoucím rozšířením digitálních výzev k dávání spropitného se spotřebitelé cítí stále více nesví nebo frustrovaní.
S rostoucím rozšířením digitálních výzev k dávání spropitného se spotřebitelé cítí stále více nesví nebo frustrovaní. Přestože je spropitné dlouhodobě zavedenou normou v mnoha kulturách, která doplňuje příjmy pracovníků ve službách a umožňuje zákazníkům vyjádřit uznání za dobré služby, jeho podstata se mění.
Historicky se spropitné soustředilo na služby, kde pracovníci poskytovali personalizovanou péči a/nebo se na spropitném spoléhali kvůli nižším příjmům, například v restauracích s obsluhou nebo kadeřnictvích. V těchto kontextech norma dávala smysl. Avšak s širokým přijetím digitálních platebních systémů se pro podniky stalo snazší žádat spropitné, a to i v prostředích, kde personalizovaná služba nebyla poskytnuta, nebo dokonce předtím, než jakákoli služba vůbec proběhla. To vede k nejasnostem a pocitům viny, lakomství nebo zmatku u zákazníků.
Nedávný výzkum, který zahrnoval více než 1 200 Kanaďanů, ukázal, že nepříjemný pocit, který zákazníci zažívají, když se na platební obrazovce objeví výzva ke spropitnému, ve skutečnosti není o penězích. Místo toho, když spropitné působí nepatřičně vzhledem k očekáváním, porušuje to společenskou normu a vytváří pocit, že něco na interakci není v pořádku. Negativní reakce se objevují především tehdy, když spropitné působí neobvykle, například v drive-thru kavárnách oproti tradičním restauracím.
Spotřebitelé interpretují tyto nenormativní výzvy ke spropitnému jako porušení očekávání společenských norem. Když k tomu dojde, lidé často zažívají takzvanou „reaktanci“, což je psychologický jev, kdy se cítí ohrožena jejich svoboda volby. To je motivuje bránit se tlaku, což následně ovlivňuje jejich spokojenost se zážitkem, postoje k podniku a úmysly se vrátit nebo jej doporučit. Zajímavé je, že pokud zákazníci dostali společenské povolení spropitné přeskočit – například když zaměstnanec navrhl ignorovat výzvu – negativní reakce se snížily. Takové malé signály mohou posílit volbu zákazníka a pomoci obnovit jeho pocit autonomie.
Spotřebitelé nejsou iracionální ani lakomí, když se v těchto chvílích cítí nepříjemně; reagují na rychle se měnící společenský trh. Výzkum pomáhá vysvětlit, proč mohou být výzvy ke spropitnému pro spotřebitele někdy nepříjemné. Odráží to nejistotu ohledně toho, co se od nich očekává, a pocit, že požadavek nemusí být v dané situaci vhodný. Rozšíření výzev ke spropitnému vyvolává otázky o tom, jak se společenské normy vyvíjejí. Když se normy začnou měnit, často nastává období tření. Tento posun pravděpodobně ovlivní, jak lidé o spropitném obecně přemýšlejí, a má potenciál narušit společenské normy, na nichž je systém založen. Únava ze spropitného je skutečná a dokud se normativní situace nezačne stabilizovat, jen tak nezmizí.
The Conversation